domoi ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ БИОГРАФИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СМИ  
   

24.01.2018

Грузия была самой успешной республикой СССР

Михаил Хубутия поделился своим мнением

01.02.2017

КП: «Я грузин с русской душой!»

История о жизни, деловых и общественных начинаниях известного в Москве предпринимателя Михаила Хубутия, рассказанная им самим

05.07.2016

Михаил Хубутия принял участие в расширенном заседании политсовета московского городского отделения партии «Единая России».

Заседание прошло 4 июля в Московском Гостином дворе.

28.06.2016

Михаил Хубутия поддержал премьеру

26 и 27 июня на 38 ММКФ состоялась премьера лирической кинокомедии "Тэли и Толи".

25.05.2016

В гостинице «Метрополь» состоялась первая в России «Церемония чествования спортсменов, оружейников и друзей стрелкового спорта

Официальным партнёром церемонии стала группа компаний «Кольчуга».

Архив новостей

 

 

25.11.2013

РБК Daily: М. Хубутия, торговый дом «Шатер»:

Анастасия Дуленкова
25ноября2013, 12:12

Московские власти давно пытаются определить судьбу Гостиного Двора ― в 2011 году его хотели пустить с молотка, но на прошлой неделе от этой идеи отказались. Теперь площадку, скорее всего, ждет судьба Манежа, то есть передача в управление столичному департаменту культуры. О перспективах Гостиного Двора и о том, как можно обидеть бизнесмена, корреспонденту РБК daily АНАСТАСИИ ДУЛЕНКОВОЙ рассказал владелец и глава торгового дома «Шатер» МИХАИЛ ХУБУТИЯ, управляющий Гостиным Двором в данный момент.

Памятник за большие деньги

― Как вы относитесь к возможности передачи Гостиного Двора в управление департаменту культуры?


― Когда чиновники принимают такие решение, это меня сильно удивляет и даже обижает не как предпринимателя, как государственника. У нас законная аренда Гостиного Двора еще на много лет вперед, я не очень понимаю, как его будут отдавать департаменту культуры. В 1999 году правительство Москвы вложило в Гостиный Двор около 700 млн долл. Мы, как будущая управляющая компания, активно в этом участвовали. Когда мы начали управление, первое, что сделали, — стали заполнять отведенные для ресторанов помещения. В Гостином Дворе с каждой стороны расположились по одному-два ресторана. Практически все их создал я, деньги в них вложены лично мои, потому что никто из крупных операторов не хотел сюда идти — ни Андрей Деллос, ни Аркадий Новиков. Я приглашал их на условии, что я вкладываю деньги, а они управляют и получают большую часть прибыли, а минимальную часть отдают нам, чтобы мы отбивали затраты. Но никто не соглашался, так как здесь нет парковки, и к тому же в сознании людей самый центр больше предназначен для бизнеса, нежели для отдыха.

― Когда пару лет назад Гостиный Двор выставляли на аукцион, вам не предлагали выкупить его на паритетной основе?

― Предлагали, но Москва хотела продать его за очень большие деньги. А за большие деньги его никто не купит — это памятник архитектуры. Чтобы Гостиный Двор стал выгодной покупкой, в нем нужно организовать торговые ряды. Тогда можно окупить затраты. Но я принимал участие в строительстве Гостиного Двора, ночи здесь проводил, потратил на возрождение этого исторического места лучшие молодые годы и не позволю себе устроить тут какой-то рынок. Решение продать весь комплекс Гостиного Двора было принято, когда в столице сменилась власть. Нас уговорили продать свою долю вместе с ними. Тогда я городу сказал, что, если вы продадите Гостиный Двор по такой цене (в 2011 году мэрия оценивала весь Гостиный Двор в 4,5 млрд руб. (около 150 млн долл.), или 1,9 тыс. долл. за 1 кв. м. — РБК daily), даже за половину этой суммы, я перестану заниматься бизнесом в Москве. Заявление о продаже площадки вместе с партнером, с Хубутией, было сделано, но никто не купил, как видите.

― А сейчас вы не планируете продавать свою долю?

― Это наша собственность, почему мы должны ее продавать? Я горжусь тем, что мы сохранили, раскрутили Гостиный Двор. В это вложено немало и наших личных денег. У нас 51% в четырехзвездочной гостинице «Софитель», которая стоит без движения уже третий год. Она практически готова, коммуникации подведены, осталось чуть-чуть. Но чтобы взять кредит в банке и все закончить, нам нужно разрешение московского правительства, которое оно не дает.

Повторение истории с Манежем

― Как вы видите дальнейшее развитие Гостиного Двора?


― В Гостином Дворе сейчас жизнь реально кипит, программа расписана на несколько лет вперед. У нас есть планы по развитию площадки без бюджетных денег за счет своих инвестиций. Я их озвучивал городу. Могу сказать, что в январе мы делаем детские елки, один день даже благотворительный — для детей воинов, погибших в горячих точках. Ярмарку меда проведем, она социально значимая. Неделю моды — статусное международное мероприятие. Ежегодная Международная оружейная выставка будет проходить — мое детище. Важное направление — образование и образовательные программы. Я строю школу в Вешняках для одаренных, но неимущих детей. Эту идею московское правительство поддержало сразу, выделило землю. Мы хотели бы сделать детскую развивающую площадку в Гостином Дворе, которая будет круглый год открыта для семейного посещения.

― А передачу Гостиного Двора департаменту культуры с вами предварительно обсуждали? Согласовывали?

― Нет, о такой идее я узнал из публичного заявления Сергуниной (заместитель мэра Москвы. ― РБК daily). Повторяется та же история, что и с Манежем. В свое время мы вместе с городом восстанавливали Манеж. Туда только наших частных инвестиций вложено порядка 5 млн долл. Город нам эти деньги не то что не вернул, он некрасиво попросил нас покинуть Манеж.

― Что вы имеете в виду?

― Нам даже спасибо не сказали за то, что мы вложили туда свои средства, за то, что развивали, содержали площадку. Там, кстати, была программа, расписанная на несколько лет. Просто пришли туда и сказали, у вас 24 часа, чтобы освободить помещение. А что изменилось? Выставки идут те, которые в свое время запустили мы. Зато добавилось пошлое «искусство», трусы какие-то, хлам. Явно дело было вовсе не в развитии культуры, а в желании департамента культуры подмять под себя как можно больше хозяйствующих объектов и расставить там своих людей. Но для чего? Как будто в городе уже все в порядке с театрами и музеями. Странная история разворачивается. Москва действительно становится лучше, меньше пробок, архитектурой серьезно занялись. Но это вовсе не заслуга департамента культуры. Вообще не их дело ― управлять объектами. Во всех странах этим занимается бизнес. Сам мэр уделяет серьезное внимание представителям бизнеса, регулярно встречается с появившимся в Москве Клубом инвесторов, куда входят люди, которые готовы вкладывать свои деньги в развитие столицы на основе государственно-частного партнерства. Идет проработка разных проектов. И при этом тут же под носом у мэрии департамент культуры пытается оттеснить и подменить собой бизнес-структуры.

― Какие перспективы ждут Гостиный Двор под управлением департамента культуры, по вашему мнению?

― И Манеж, и Гостиный Двор мы развивали за свои деньги, сами платили городу, а теперь Манеж содержится за бюджетный счет. Видимо, на такую же схему хотят перевести и Гостиный Двор. Могу сказать, что раньше из 230 рабочих дней 100 дней на площадке всегда принадлежало городу, хотя за коммуникации и за аренду круглый год платили мы. Плюс к этому городские мероприятия финансировали. Сейчас все с точностью наоборот, такое ощущение, что совсем лишние деньги появились у департамента культуры Москвы.

http://rbcdaily.ru/market/562949989716437

Грузия была самой успешной республикой СССР
  KHUBUTIYA.RU   контакты